Vous avez des obligations comptables, nos tableaux de bord micro sont la solution pour piloter votre entreprise ! Faciles d’utilisation, ces outils vous permettent de calculer votre marge et vos cotisations RSI dans le respect de la réglementation en vigueur.

La formation vous permet d’identifier les indicateurs de performance et de pilotage adaptés à votre activité, puis de construire un outil simple et pertinent afin de suivre votre activité, sa rentabilité et de favoriser la prise de décision.

Les livres comptables

La tenue de votre cahier recettes/dépenses est une obligation réglementaire.

Un outil informatique personnalisé vous permet une saisie simplifiée de votre activité.

Les tableaux de bord micro personnalisés

Les chiffres clés d’une réussite d’entreprise :

  • Calcul de marge
  • Trésorerie
  • Calcul de vos cotisations RSI
  • Rémunération

Ces indicateurs sont automatiquement calculés à partir des données chiffrées que vous avez saisies dans vos livres comptables.

L’analyse de l’activité

Savoir calculer ses marges, connaître le solde de sa trésorerie, prévoir le bénéfice escompté, sont les trois points fondamentaux d’analyse.

Cette visibilité de votre activité aujourd’hui vous permettra une projection pour les mois à venir. C’est une aide incontournable à la prise de décision et à la détermination des actions à mener.

Bon à savoir, les tableaux établis durant la formation sont les vôtres, à vous de continuer à les exploiter !

Parcours de formation : Tableaux de bord Micro-entreprise

  1. L’analyse des besoins
    • Positionnement actuel de l’entreprise
    • Détermination des besoins du chef d’entreprise
    • Adéquation besoins / objectifs / outils
  2. Le diagnostic commercial
    • Vérification de l’adéquation offre / demande
    • Analyse des actions déjà mises en place
  3. Les livres comptables d’une micro (sur tableur)
    • Présentation des livres comptables réglementaires à tenir.
    • Explication des tableaux de bord complémentaires : le calcul des marges, du résultat et le comparatif avec un prévisionnel de démarrage.
    • Etude de cas pratique informatique.
  4. L’individualisation des tableaux
    • Données fiscales et sociales déterminées à la création de l’entreprise
    • Décomposition de votre Chiffre d’Affaires
    • Détermination de vos délais de paiement et règlement
    • Rémunération souhaitée
  5. La mise en place des tableaux de bord personnalisés (tableur)
    • Organisation administrative et comptable de votre entreprise
    • Saisie des données chiffrées de l’entreprise (recettes, dépenses)
  6. L’analyse de l’activité (tableur)
    • Analyse des marges
    • Point sur le RSI
    • Analyse du résultat
    • Comparatif / Analyse des écarts.
  7. Les actions commerciales à mettre en place
    • Propositions d’actions ciblées
    • Mise en place d’un rétro-planning
    • Budgétisation des actions commerciales à venir
  8. La synthèse
    • Finalisation des tableaux de bord pour chaque participant
    • Mise en place des actions correctives ou de développement.

Les tableaux établis durant la formation pourront être récupérés et utilisés dans l’entreprise par chaque stagiaire.

 

  • Etablir le diagnostic commercial et financier de votre entreprise.
  • Tenir les livres comptables dans le respect de la réglementation.
  • Utiliser des tableaux de bord adaptés à vos besoins et savoir les analyser.
  • Mettre en place des actions correctives ou de développement.

Artisan, créateur(trice) d’entreprise, conjoint(e), auxiliaire familial, salarié(e).

  • Diaporama
  • Questionnement interactif
  • Explications au tableau
  • Exercices d’application
  • Travail en groupe et individuel
  • Distribution supports pédagogiques