Programme

Très pragmatique, cette formation permet aux dirigeants d’acquérir toutes les notions de base en matière de Ressources Humaines et de droit du travail pour optimiser leurs prises de décision.

 

Parcours de formation : Boîte à outils RH du manager

  1. La gestion des ressources humaines
    • Les différents contrats de travail.
    • Les différentes clauses et leurs utilités.
    • Les effectifs.
    • Les conventions collectives.
  2. Les différentes obligations liées à l’effectif et les élus du
    personnel

    •  Les obligations : registre, affichage….
    • Les institutions représentatives du personnel : délégués du personnel, comité d’Entreprise, CHSCT….
    • Les conséquences pour la structure.
  3. Le recrutement
    1. Les fiches de poste.
    2. Les différentes étapes du recrutement
    3. Les différents types de GRH
  4. La vie d’un contrat de travail
    1. Les aides au recrutement
    2. L’entretien professionnel.
    3. Les visites médicales.
    4. Le contrat de pénibilité.
    5. Les modes de rupture du contrat de travail
    6. Les obligations sociales du manager.
  • Gérer l’essentiel : savoir administrer, savoir recruter, connaître les différents interlocuteurs.
  • Appréhender les obligations liées à l’effectif de ma structure.
  • Connaître la réglementation liée à la GRH

Artisan, conjoint(e).

  • Questionnement interactif
  • Explications au tableau
  • Exercices d’application
  • Travail de groupe
  • Distribution de supports pédagogique