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Animer votre équipe au quotidien

Comprendre les enjeux du management d’équipe : prendre du recul par rapport à ses pratiques. Repérer les actions et s’approprier les techniques et outils opérationnels pour encadrer, dynamiser, motiver, générer des résultats. Repérer les axes de progrès.

Durée : 2 jours

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Réussir vos recrutements

Définition des objectifs et du poste, identification des moyens à mettre en œuvre, sélection des candidats, décision d’embauche, intégration, zoom sur toutes les étapes pour recruter un salarié avec succès.

Durée : 1 jour

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L’entretien professionnel

Connaître le nouveau dispositif de la formation continue et les outils adaptés à la préparation et la bonne conduite de l’entretien professionnel. En faire un véritable outil de management pour motiver vos salariés.

Durée : 1 jour

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Anticiper et gérer les conflits

Identifier les signaux pour éviter les conflits sociaux, gérer une situation de crise, se préparer à la rupture conflictuelle pouvant aboutir aux Prud’hommes.

Durée : 2 jours

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Service aux Entreprises

Magali Costasèque

04 68 35 88 29

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