Établir le coût d’un chantier, d’une prestation, d’une réparation ou de vos produits finis, en fonction des matières premières, de la main d’œuvre et des frais fixes ou variables. Maîtriser vos coûts de revient pour augmenter votre rentabilité. Mettre en place un modèle de calcul sous Excel.

Calculer votre coût de revient

La formation permet de :

Afin d’assurer la rentabilité de votre entreprise, la première étape est de maitriser vos coûts de fonctionnement. Quelle que soit votre activité – service, production ou vente – vous avez des charges (achats, matières premières, téléphone, assurances) et des investissements… Sans oublier votre rémunération ! À ces frais, s’ajoute l’évaluation de votre temps de travail… Tous ces paramètres entrent dans le calcul de votre coût de revient.

1.      Repérer les différents coûts d’une prestation, d’une production ou d’un chantier

2.      Appliquer une méthode pratique et adaptée à votre entreprise

3.      Disposer d’un outil efficace pour calculer votre coût de revient

Cet outil est un indicateur important du tableau de bord de tout entrepreneur. Vous devez pouvoir contrôler les écarts entre le prévisionnel et la réalisation, suivre les quantités vendues.

À l’issue de la formation, vous disposez d’un calcul précis sur un outil informatique que vous actualiserez selon l’évolution de votre entreprise. Cet outil est également utile pour envisager un nouveau produit ou service.

Cette formation est ouverte à tous, quel que soit le régime fiscal et juridique de l’entreprise.

Parcours de formation : Définir ses prix

  • Définir une méthode pour établir le coût d’un chantier, d’une prestation ou d’une fabrication
  • Calculer ses coûts de revient pour déterminer ses prix de vente à partir d’une méthode simple et adaptée à son activité
  • Mettre en place un modèle de calcul informatisé optimisant le chiffrage de ses devis
  1. Les notions élémentaires de gestion
    • Éléments constitutifs du coût de revient : coût d’achat, production, distribution, préparation, administratif…
    • Charges et dépenses de l’entreprise : variables, fixes…
    • Seuil de rentabilité, point mort et notions de marge sur coût variable
    • Impact du régime juridique, fiscal et social
    • Coût horaire chantier / produit / services
  2. La méthode de calcul du coût de revient
    • Détermination des dépenses à couvrir de l’entreprise
    • Évaluation des heures productives
    • Impact de la rémunération du dirigeant et de ses cotisations
    • sociales. Détermination du coût horaire de fonctionnement de la structure.
    • Intégration des charges variables et détermination du coût de revient global d’une activité
    • Étude de cas à partir d’exemples concrets sur tableau informatique
  3. La mise en place de votre outil de calcul
    • Saisie des données personnelles du stagiaire à partir de ses propres documents
    • Synthèse et analyse des résultats
  4. Le passage du coût de revient au prix de vente
    • Prise en compte des éléments du marché : remise fournisseurs, prix des concurrents, etc.
    • Passage du coût de revient au prix de vente
    • Utilisation du coût de revient comme outil d’aide à la décision
    • Importance du contrôle de l’évolution du coût de revient

Les tableaux établis durant la formation pourront être récupérés et utilisés dans l’entreprise par chaque stagiaire.

  • Chef d’entreprise, conjoint et collaborateur
  • Salarié(e), Créatreur (trice)

Avoir un projet de création ou de développement

Enseignement collectif en présentiel.

  • Alternance d’apport théorique et de mise en pratique, mise en situation
  • Travail de groupe en salle informatique (tableau blanc, vidéoprojecteur, internet)
  • Ressources : supports pédagogiques remis à la fin de la formation (cours, diaporama, exercices, trame de plan d’actions, …)
  • Méthode interrogative et démonstrative

La formation est accessible selon un calendrier établi au semestre.

Picto invaliditéPicto invalidité
Notre établissement est accessible PMR
(Personne à Mobilité Réduite)
Avec possibilité d’adaptation du parcours sur demande. Référent handicap : Mme. Cathy ESCALANT

Évaluation formative : cas pratique réalisé par le formateur tout au long de la session

Évaluation des acquis : QCM

Validation de la satisfaction des apprenants : QCM

Possibilité de prise en charge par l’OPCO.
420 € Formation collective à 30 € de l’heure.

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05, 06 février 2024
26 mars et 02 avril 2024
05, 12 juin 2024
Votre contact
Claudine Engloo :
04.68.35.87.90 ou 06.74.18.30.11

Durée

Formation collective 2 jours (14:00)

Horaires

9:00 – 12:30 / 13:30 – 17:00

Téléchargement(s)

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Pratique

Picto invaliditéPicto invalidité
Accès handicapé
Picto parkingPicto parking
Parking 200 places
Picto aire de reposPicto aire de repos
Espace détente
Picto couvertsPicto couverts
Restauration sur place possible
Picto linternetPicto linternet
Wifi gratuit