Établir le coût d’un chantier, d’une prestation, d’une réparation ou de vos produits finis, en fonction des matières premières, de la main d’œuvre et des frais fixes ou variables. Maîtriser vos coûts de revient pour augmenter votre rentabilité. Mettre en place un modèle de calcul sous Excel.

Calculer votre coût de revient

La formation permet de :

Afin d’assurer la rentabilité de votre entreprise, la première étape est de maitriser vos coûts de fonctionnement. Quelle que soit votre activité – service, production ou vente – vous avez des charges (achats, matières premières, téléphone, assurances) et des investissements… Sans oublier votre rémunération ! À ces frais, s’ajoute l’évaluation de votre temps de travail… Tous ces paramètres entrent dans le calcul de votre coût de revient.

1.      Repérer les différents coûts d’une prestation, d’une production ou d’un chantier

2.      Appliquer une méthode pratique et adaptée à votre entreprise

3.      Disposer d’un outil efficace pour calculer votre coût de revient

Cet outil est un indicateur important du tableau de bord de tout entrepreneur. Vous devez pouvoir contrôler les écarts entre le prévisionnel et la réalisation, suivre les quantités vendues.

À l’issue de la formation, vous disposez d’un calcul précis sur un outil informatique que vous actualiserez selon l’évolution de votre entreprise. Cet outil est également utile pour envisager un nouveau produit ou service.

Cette formation est ouverte à tous, quel que soit le régime fiscal et juridique de l’entreprise.

Parcours de formation : Définir ses prix

  1. Les notions élémentaires de gestion
    • Eléments constitutifs du coût de revient : coût d’achat, production, distribution, préparation, administratif…
    • Charges et dépenses de l’entreprise : variables, fixes…
    • Seuil de rentabilité, point mort et notions de marge sur coût variable
    • Impact du régime juridique, fiscal et social
    • Coût horaire chantier / produit / services
  2. La méthode de calcul du coût de revient
    • Détermination des dépenses à couvrir de l’entreprise
    • Evaluation des heures productives
    • Impact de la rémunération du dirigeant et de ses cotisations
    • sociales. Détermination du coût horaire de fonctionnement de la structure.
    • Intégration des charges variables et détermination du coût de revient global d’une activité
    • Etude de cas à partir d’exemples concrets sur tableau informatique
  3. La mise en place de votre outil de calcul
    • Saisie des données personnelles du stagiaire à partir de ses propres documents
    • Synthèse et analyse des résultats
  4. Le passage du coût de revient au prix de vente
    • Prise en compte des éléments du marché : remise fournisseurs, prix des concurrents, etc.
    • Passage du coût de revient au prix de vente
    • Utilisation du coût de revient comme outil d’aide à la décision
    • Importance du contrôle de l’évolution du coût de revient

Les tableaux établis durant la formation pourront être récupérés et utilisés dans l’entreprise par chaque stagiaire.

  • Maitriser une méthode pour établir le coût d’un chantier, d’une prestation ou d’une fabrication
  • Déterminer le coût de revient et le prix de vente
  • Mettre en place un modèle de calcul informatisé et personnalisé adapté aux spécificités de l’entreprise
  • Chef d’entreprise, conjoint et collaborateur
  • Salarié(e), Créatreur (trice)

Aucun

Enseignement collectif en présentiel.

  • Explications au tableau et application informatique
  • Travail de groupe en salle informatique
  • Distribution de supports pédagogiques : cours, études de cas
  • Formateur CMA 66

La formation est accessible selon un calendrier établi au semestre.

  • Notre établissement est accessible PMR (Personne à Mobilité Réduite)
  • Référente handicap : Cathy Escalant
    cathy.escalant@cma66.fr

L’évaluation est effectuée sur la base d’une grille QCM en fin de formation.

Possibilité de prise en charge par l’OPCO.
420 € Formation collective à 30 € de l’heure.

Icône
Définir ses prix
08, 06 octobre 2022
07, 10 novembre 2022
08, 15 décembre 2022

Service aux Entreprises

Claudine Engloo : 04.68.35.87.90

Durée

Formation collective 2 jours (14:00)

Horaires

9:00 – 12:30 / 13:30 – 17:00

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Avec possibilité d’adaptation du parcours sur demande. Référent handicap : Mme. Cathy ESCALANT