Votre entreprise évolue, les choix qui ont été faits lors de la création ne sont peut-être plus d’actualité désormais. En qualité de chef d’entreprise, il est primordial que vous soyez bien protégé. Vous êtes la clé de voute de l’entreprise ! Il est essentiel de réaliser un état des lieux au niveau social et fiscal qui sera le point de départ de l’analyse.

La protection sociale du dirigeant

Votre structure juridique et votre protection sociale sont essentielles. Elles doivent correspondre à votre situation familiale et ainsi vous préserver des aléas de la vie. Elles doivent également favoriser et sécuriser le développement de votre entreprise.

En analysant le montant des cotisations versées avec votre rémunération et la « qualité » des prestations reçues, vous pouvez alors déterminer votre niveau de protection.

Un comparatif entre le RSI et la sécurité sociale permet d’identifier les différents mécanismes (santé, retraite, indemnités journalières…) et leurs coûts.

Le situation fiscale de l’entreprise

L’impôt, sur le revenu et sur la société, est incontournable. Mais jusqu’à quel niveau celui-ci est-il acceptable ? En analysant le montant de l’impôt avec le bénéfice, vous pouvez ensuite estimer votre niveau d’imposition.

Analyse du mécanisme de l’imposition : tranches, taux, exonérations…

Diagnostic social et fiscal

L’objectif de cette analyse est d’identifier différents types de solutions d’optimisation sociale et fiscale : changement de statut juridique (EIRL, SARL ou SAS), sortie du RSI ou souscription contrat Madelin, ajustement du montant de l’impôt…

À l’issue de la formation, le rendez-vous individuel avec nos conseillers vous permet de bénéficier de solutions personnalisées et de la méthodologie de leur mise en œuvre.

Parcours de formation : Optimisation sociale et fiscale

  1. Les indicateurs clés de l’entreprise :
    Quel est l’état de santé de mon entreprise ?

    • Pour chaque statut juridique et régime d’imposition, identification des points clés (résultat- rémunération du dirigeant- coût de la protection sociale- FR-BFR- trésorerie…).
    • A partir d’un exercice d’application, mise en avant de cinq à six indicateurs représentatifs.
    • Etat de santé de l’entreprise : chaque stagiaire identifiera ses propres indicateurs.
  2. La couverture sociale du dirigeant :
    Suis-je bien protégé ?

    • Dirigeant TNS à l’IR ou TNS à l’IS ou chef d’entreprise salarié :
      • identification des différents mécanismes de protection sociale (santé, retraite, accident du travail…)
      • comparaison du ratio cotisations payées pour protection reçue au travers d’un exemple d’application.
    • L’optimisation de la protection sociale du dirigeant et ses conséquences (loi Madelin, ou changements de statuts).
    • Application personnelle : chaque stagiaire identifiera sa protection actuelle et ses possibilités d’optimisation.
  3. Les mécanismes d’imposition :
    Est-ce que je paie trop d’impôt ?

    • L’imposition sur le revenu : principes généraux
    • L’imposition sur la société : principes généraux
    • L’optimisation fiscale : causes et conséquences
    • Application personnelle : chaque stagiaire identifie sa situation fiscale actuelle et ses possibilités d’optimisation.
  4. Le concept du Plan d’Actions commerciales :
    Quelles sont les opportunités commerciales ?

    • Organisation de salons professionnels
    • Ouverture à l’exportation
    • Présentation à des concours…
  5. Synthèse
    • Etat des lieux pour chaque entreprise de sa situation juridique, sociale et fiscale.
    • Les choix d’optimisation adéquats pour chaque participant
    • Méthodologie de mise en oeuvre.
  • Comprendre les mécanismes fiscaux et sociaux des différents régimes d’imposition.
  • Optimiser la fiscalité de votre entreprise.
  • Sécuriser votre protection sociale.

Artisan, créateur(trice) d’entreprise, conjoint(e), auxiliaire familial, salarié(e).

  • Diaporama
  • Questionnaire interactif
  • Explications au tableau
  • Exercices d’application
  • Travail groupe et individuel
  • Distribution supports pédagogiques